Nike上月（yuè）底揭開庫存暴增及去化清倉動作後（hòu），對台廠供應鏈開（kāi）啟新一輪“砍單”風。

據（jù）CTWANT調查，台灣製鞋廠訂單普（pǔ）遍（biàn）掉（diào）3成以（yǐ）上，其他品牌（pái）庫存壓力比Nike更嚴重，這波砍單潮下，押（yā）寶Nike的豐泰因手（shǒu）握“保障協議”保證每（měi）年訂單量反成幸免者，另一家誌強則因歐洲足（zú）球聯賽、世界杯等足球賽事拿到“免死（sǐ）金牌”。

“受到（dào）美國庫存爆量，今年6月起製鞋同業紛紛有感訂單下降，運動鞋訂單大概都掉3成，有的女鞋品牌甚至砍5成訂單，對工廠殺傷力很（hěn）大（dà）。”台灣製鞋公會（huì）秘書長賴奇見指出，盡管Nike率先發難，但其他品牌營運狀況更（gèng）值得關注。

隻有這兩家鞋（xié）廠最穩

寶（bǎo）成風險分散有限

一位（wèi）業界人士表示，台灣為運動品牌代工主要地之一，為分散風險，台廠接單策略大多（duō）采取多元品牌，避免“雞蛋放在同（tóng）一籃子裏”，唯獨（dú）豐泰重押Nike。不過觀（guān）察下來，其他品牌銷況比Nike更差（chà），在這次全球砍單潮（cháo）下，“所有台（tái）廠中應該隻有豐泰最穩。”

這波（bō）砍單潮下，另一家拿到免死金牌的是專做足（zú）球鞋的誌強。

全世界（jiè）5雙足球鞋就有1雙來自誌強，在歐洲足球聯賽、世界杯足球賽事帶動下，營收（shōu）從今年3月起開始飆高，前9月合並營收137.47億元、年增45.3%，創曆史同（tóng）期新高（gāo），完全不受品牌（pái）端砍單影響。

而製鞋龍頭（tóu）寶成（9904）雖為30個品牌代（dài）工，雖然可以分散風險，但整個產業（yè）都不好時，能分散的（de）也有限。

工廠建（jiàn）到一半停下

等有訂單再繼續

這波（bō）疫情也讓全（quán）球運動品牌生產基地，有了（le）新布局。由於台灣（wān）製鞋廠多（duō）數訂單放在越南，使得各大品（pǐn）牌越南產（chǎn）量逾5成，Nike也有52%，這次越南因疫情停工3個月（yuè），嚇壞（huài）品（pǐn）牌與製（zhì）造商。

“各大品牌瘋狂鼓勵台商往印尼（ní）中爪哇設廠，雖然印尼去年疫情也很嚴重，但工廠還能繼續生產（chǎn），雖然所（suǒ）有人（rén）都憂心忡忡害（hài）怕群聚，但（dàn）是對於供貨、生產線的掌控，比起越南好太多。”不過一名業者（zhě）卻說，大多都（dōu）是擴廠都是拿訂單貸款融資，現在各廠沒訂（dìng）單，擴廠（chǎng）計劃都暫時中止，有的蓋好等設備進廠，有的蓋到一（yī）半，等有訂（dìng）單再繼續，而下個生產據點大家也（yě）放眼印度。

一名鞋廠高管表示，“訂單下（xià）降30%不會到（dào）虧損啦！有些鞋廠的（de）淡旺季非常明顯（xiǎn），大概也像台灣一樣，請大家輪（lún）流放（fàng）特休，最差情況再放（fàng）無薪假。”另一位業者也坦言，“雖然不會真（zhēn）正虧太（tài）多，但還是要說給客（kè）戶聽，希望品牌端能（néng）趕快下單，提前拉單下個季度（dù）的生產。”

賴奇見表示，疫（yì）情間雖（suī）然很多東南亞的小廠倒閉，但是相較於寶成、豐泰、隆典（diǎn）、宏福…這些台灣製鞋大廠都經營超過50年了，財力都相當雄厚，每年（nián）都有風浪（làng），這些問題對他們來說都隻是小事情。

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