廣東這個製造業強區為何學習合肥和蕪湖（hú）？
發（fā）布時間（jiān）：2022-09-05 16:38:55瀏覽次數：51
對於城市來說，一時的“出圈”不難，難的（de）是持續走（zǒu）在發展的前沿。順德是改革開放後的先發地區（qū），如（rú）今正砥（dǐ）礪奮進推動轉型升級。
安徽合肥和（hé）蕪湖作（zuò）為後發地區，緊抓核心技術（shù），孵化（huà）培育龍頭企業，以一流營商環（huán）境（jìng）推動產業鏈協作，探索出裂變與聚變（biàn）兩種產業鏈的培育路徑。
9月2日，廣東省委（wěi）機關報《南（nán）方日報》在“佛山觀察”欄目用一個（gè）整版，深度報道（dào）了（le）對合肥和蕪湖的觀察。廣東的（de）這個製造業強區（qū），為何對標學習合肥和蕪湖（hú）？
美亞光電、科（kē）大訊（xùn）飛，兩（liǎng）家深耕人工智能行（háng）業的合肥名企（qǐ），依靠一項核心技術孵化出（chū）多個產業；京（jīng）東方與先（xiān）導薄膜，一（yī）個是世界級的巨頭，一個是其重要（yào）供應商，距離隻有幾公裏；奇（qí）瑞汽車為蕪湖集聚產業鏈上下遊企業上千家，由此形成了長三（sān）角區（qū）域最完整（zhěng）的汽車產業鏈體係……
合肥與蕪湖近年來的連續“出（chū）圈”，很大程度上是其持續打造產業鏈、完善產業（yè）集群的成（chéng）功。8月22日至（zhì）25日，一個來自佛山順德的調研團來到（dào）合肥、蕪湖，探（tàn）尋（xún）產業鏈協同經驗。對標合肥與蕪湖（hú），“四千億大鎮”順德北滘接下來如何“破圈”，繪製產（chǎn）業鏈新（xīn）圖譜？
從（cóng）家電（diàn）製（zhì）造業出發，美（měi）的正在成為（wéi）一家跨（kuà）領域、跨行（háng）業的科技集團。從順德北滘出發，沿著美的全國布局的足跡，調研團對企業發展規律有了新的（de）認識，一項（xiàng）核心技術，能（néng）裂變（biàn）為一個新的（de）產業生（shēng）態。“美亞光電是這次調研中我印象最（zuì）深刻的一個企業，作為一個行業龍頭，要有意識地抬高行（háng）業的天花板。”在複（fù）盤調研情況時，這是（shì）宏石激（jī）光副總經理（lǐ）俞宏標的第一句話。這家位於合肥的光電（diàn）檢測領域“隱形冠軍”企業，體量並不大。2021年年報顯示，其全年營收（shōu）為18億元（yuán），但毛利率和淨利潤分別高達51.2%和28.2%。給設備裝上攝像頭（tóu），一把（bǎ）大米放進去，隻聽“呼”的一陣（zhèn）風聲，大米被迅速根據品質（zhì）篩選成兩堆。這樣的大米色選機，美亞光電在全球已銷售超十萬台。在這（zhè）一基礎上，美亞光（guāng）電還進一步研發了針（zhēn）對茶葉、咖啡豆等雜質（zhì）分揀的色選機。但美亞光電並未止步。2012年，美亞（yà）光電再延伸產業鏈，進入了醫療領域，目前其醫療設備機器（qì）全球銷售超10萬台。“通過我（wǒ）們的光學智（zhì）能識別，能為（wéi）牙醫提供更智能的輔助。”美（měi）亞光電（diàn）市場總（zǒng）監（jiān）阮榮超說。僅憑一項（xiàng）光電核心技術，從農業跨界到醫療，“兩個領域的（de）市場、邏輯和渠（qú）道都不（bú）一樣，能跨界成功背後都是核心技（jì）術的支撐。”俞宏（hóng）標很（hěn）是感慨。伊（yī）之密董事兼副總裁餘（yú）焯焜更有新的啟發，“同樣屬於裝備行業，美亞光（guāng）電的路徑表（biǎo）明，對公司（sī）產（chǎn）品不（bú）能單純局限為裝備製造，而要傾向於軟件和服務。”餘焯焜說。
一路（lù）之隔，同樣以核心技（jì）術為基礎，科大訊飛就是（shì）通過軟件和服務，把自己的觸角“無限”延（yán）伸，成為合（hé）肥智能語音及人工智能產業的領頭羊。科大（dà）訊飛展廳內，通過“AI+教育（yù）”，計算機係統成為虛擬老師（shī），不但能批改試卷，還能從中分析答卷人的能力（lì），並推送相應的練習題方便查漏補缺。城市管理領域，“科技（jì）樂老”係統（tǒng）能通過監測老人當（dāng）天運動範圍和飲水、如廁次數，自動分析老人的健康狀態並（bìng）聯係（xì）居委工作人員上門對接；匯聚城市多個攝像（xiàng）頭的圖像捕捉，“AI+城市”正自動分析抓取城市高（gāo）空拋物、違規戶外廣告等情況。以語（yǔ）音起家，科大訊飛為何能跨界出多個（gè）業務？“我們其實是緊緊圍繞三大底層技術，語音、語意和頭像類識別作為支撐。”科大訊飛華南區域副總裁應俊介紹。從市場份額來看，科大（dà）訊飛已經孵化出多個成熟的產業（yè）生態，“目前業務占比最重的為教（jiāo）育，其次（cì）是智慧城市，同時個人消費品類（lèi）、醫療、工業領域近年都在（zài）快速發展。”應俊說。聚合上下遊產（chǎn）業鏈（liàn）成區域支柱
以單項核心技術拓展產業鏈，科大訊（xùn）飛和美亞光（guāng）電的發展，是（shì）新產業集群裂變的一個縮影。而以龍頭企業（yè）為基礎，吸引（yǐn）上下遊企業集聚，則是產業鏈發展的另一個路徑。
在合肥，累計投資超1000億（yì）元的京東方是當地（dì）新型顯示（shì）產業集群的“鏈主”。離京東方不遠，是（shì）其重要供（gòng）應商先導（dǎo）薄膜。這一從廣（guǎng）東清遠來到合肥的企業，是全球最大的ITO靶材、碲化鎘靶材製（zhì）造商（shāng）。除了（le）先導薄膜外，京（jīng）東方（fāng）還吸引（yǐn）了大（dà）量上下（xià）遊廠商落地合肥，形成產業閉環高速發（fā）展。距離合（hé）肥200公裏外（wài）的蕪湖，是（shì）安徽經濟第二大城市，共有新能源汽車、新（xīn）材料、智能家電（diàn）等十大產業，其壯大發展（zhǎn）離不開“鏈（liàn）主（zhǔ）”企業的支撐。奇瑞汽車，在蕪湖被稱為“市寶”。除了（le）本（běn）身擁有龐大的體量，其作為行業龍頭，為蕪湖集聚了產業鏈上下遊企業1000多家，其（qí）中規（guī）上（shàng）企業363家，吸引世界500強企業30餘家（jiā）來蕪湖投資，由此形成了長（zhǎng）三角區域最完整的汽車產業（yè）鏈體係。而當地的智能產業發展，則離不開龍頭美的集團帶動。作為美的集團“走（zǒu）出”北滘在全國最早布局的基地，經（jīng）過24年的發（fā）展（zhǎn），蕪湖已成為美的集團最大的生產、研發、銷售一體（tǐ）化綜合基地。調研團走進去年建成的美的廚熱智能家電產業園中，隻見（jiàn）一塊（kuài）塊（kuài）大屏幕上，數據（jù）快速滾動，並同步著生產車間的最新情（qíng）況；二樓直播（bō）基地內，一個又一個直播間內，主播在鏡頭前賣力地介（jiè）紹著產品的（de）新情況，背後的虛（xū）擬屏模擬著智能廚房的新場景。通過新（xīn）項目的落地，美的集團為當地帶來大量資（zī）金、人才、技術，並為產業發展源源不斷注入新動能。2021年蕪湖美的總產值為818億元，集聚相關規（guī）上企業187家。而早在2010年，蕪湖引入美的空調壓縮機生產線項目後，就有6家核（hé）心配套企業隨著主機廠落戶。馬鞍山粵美金屬就是其中之（zhī）一（yī）。其位於順德（dé）的母公司順德粵美金屬坐落於北滘，專業生產空調、冰箱壓縮機（jī）配件，原本就是為美的、美芝等電器（qì）集團提供配套。2012年，為了有更（gèng）快（kuài）的響（xiǎng）應速度，嚴培棉從北滘來到蕪湖，擔任馬鞍山粵美金屬董事長，“11年來我們粵美從小做到大，去年（nián）營收超13億元，光是今年1—7月，馬鞍山粵美金屬的總銷售額突破（pò）88億元，增長了10%。”嚴培棉介紹。 “一個地方的發展，往往跟一個龍頭企業息息相關。”參與調研的人文財經觀（guān）察家秦朔說。在產業叢林中，龍頭企業是一棵（kē）“大樹”，帶動著周邊企業從（cóng）“小草”長成“灌木”“喬木”，而其落下的“種（zhǒng）子”，更化成“肥料”，為（wéi）地區打開新的產業空間。一種有為服務
用企業家精神推動政府服務變革
無論是合（hé）肥還是蕪湖，大量新興產業的興起，背後都有政（zhèng）府的力（lì）量。“政府與企業（yè）已經是一種相互交融的促進，有為而治是勢所必（bì）然。”在秦朔看來，“響應式服務+戰略性牽引”是有為政府的新方向。作為“最牛風投城市”，當年合肥拿出（chū）全市三分之（zhī）一的財政投給京東方，隻是麵板產業的一（yī）個開始。為了加快產業鏈成型（xíng），合肥提（tí）出“龍頭企業—大項目—產業（yè）鏈—產業集群—產業基地”的思路，繪製了“一（yī）圖三表”。其中（zhōng）的“三（sān）表”就是（shì）明晰的產業鏈圖譜，“各級政府會根據這個圖（tú）譜去進行相應的產業鏈招商，同時在招（zhāo）商上合肥（féi）有一個全市層麵的統籌性和主導（dǎo）性，各區引入的配套企業和主（zhǔ）導方向各有不同。”曾在合肥（féi）市新站區經貿局任職的合肥市情研究會秘書長周淑千介紹。離京東方不遠的先導薄膜，正是（shì）當地（dì）新站區專門前往（wǎng）廣東清遠引入的配套企業。產業鏈招商是第一步（bù），合肥還有一套快速響（xiǎng）應的政府服務。“政府部門隨時打電話隨時響（xiǎng）應，幫我們解（jiě）決了從拿地到建廠的一係列問題。”先導薄膜副總經理鍾（zhōng）小華回憶。嚴培棉有著更深（shēn）的（de）體會。2012年（nián），粵美金屬來到馬鞍山，短短六個（gè）月內（nèi）完成了工廠（chǎng）從（cóng）奠基（jī）到竣工。在疫情期間，出於防（fáng）控需求，粵美金屬配套產品無法直達蕪湖美芝，這將造成生產“斷（duàn）鏈”，怎麽辦？嚴培棉回憶，為保生（shēng）產，後來馬鞍山防疫部門為（wéi）粵美金（jīn）屬開通了綠色通道（dào），讓產品直達蕪湖美芝。做好企業（yè）服務，促進產業鏈協同（tóng），蕪湖也有創新。從去年起，蕪湖推出了（le）“1%工作法”，旨在通過“有效市場”和“有為政府”有機結合，深入分析影響企業（yè）利潤的製約（yuē）因素，逐一拿出降本增效措（cuò）施，最（zuì）終努力實現重點企業、重點行業和全市企業（yè）平均利（lì）潤率在（zài）現有（yǒu）基礎上提（tí）高1%。作為先行者的（de）北滘，同樣在構建高效（xiào）服務體係。近年（nián）來，在順德區及三龍灣順德片區建設局等上級招商部門的大力支持下，北滘吸引了庫卡、飛（fēi）利浦水健康、中大力德、埃斯頓、拓（tuò）野（yě）智能等眾多國內外優質企業落戶。2021年（nián），北滘鎮製定加強招商引資工作（zuò）方案，要求全流程加快項目落地（dì）審批製度，推進招商引資項目選址（zhǐ）用地掛網。根（gēn）據文件精神，北（běi）滘鎮將加快土地供應及基礎配套建設，成（chéng）立“一項目一專班（bān）”，為項目提供全方位、“保姆式”服務。“廣東和安（ān）徽兩地的政府服務都很（hěn）高（gāo）效（xiào），但這種高效有所不同，作為企業我們也（yě）希望順德（dé）能給予企業家更多的（de）關懷。”庫卡機器人（rén）（廣東）有（yǒu）限公司運營管理負責人鄭建聰說。調研過後，北滘鎮副鎮長胡冰很受啟發，“兩地的情況並不盡然相同，但接下來我們想嚐試通過園丁式的（de）方（fāng）法扶持企業成長，在（zài）力（lì）所能及範圍內做更多創（chuàng）新服務。”在秦朔看來，“變革中需要（yào）服務型政府，也需要（yào）有企業家精神的變革型政府。”
合肥蕪湖“出（chū）圈”背後的“四（sì）力（lì）”密碼（mǎ）
從中國“最沒存在感的省會”之一（yī），到極具影響力的科創產業高地，合肥的跨越曆程是一（yī）個令人羨慕的傳（chuán）奇。從一座（zuò）普通的三線城市，成為長（zhǎng）三角G60科創走廊的重（chóng）要節點，蕪湖（hú）的“起飛”勢頭同樣不容（róng）小（xiǎo）覷。合肥和蕪湖為什麽會取得這樣的成功？這是很多研究者的疑問，更是先發（fā）地區、美的集團總部所在地（dì）順德北滘的（de）困惑。緊抓產業（yè）鏈這根主線，本次（cì）調研團，看到了合肥蕪湖打造產業鏈的“四個力”，即魄力、眼力、合力、引力。
魄力，換一個詞就是“敢”。特（tè）別是合肥（féi），被很（hěn）多人稱作中國最敢為人（rén）先的城市之一。放眼全（quán）國，能像合肥（féi）這麽“敢（gǎn）”的很少有。
如今成為合（hé）肥科創最（zuì）大源泉的中科大（dà），曾經被多（duō）個地方拒絕，最後（hòu）是合肥在極其困難的情況下向（xiàng）其張開（kāi）懷抱。近年來，合肥從京東方到兆易（yì）創新（xīn）、蔚來汽車，這些今天的政企合作、資本招商“佳話”，最初都（dōu）要擔（dān）著極（jí）大的風險。很多時（shí）候，合肥（féi）不是在（zài）跟其他地方搶項目，而是把別人不敢接的（de）項（xiàng）目接下來，然後敢於下（xià）沉大量資源去扶植培育，最後合肥贏了。
合肥有魄力，卻（què）絕不是碰運氣，其中的（de）關鍵（jiàn）就（jiù）在於眼力（lì）、判斷力。對於一個產業有沒有前景、一家企業有沒有未來，合肥善於以專業（yè）和前瞻的眼光去判斷。
在迎來京東方之（zhī）前，合（hé）肥已經培（péi）育（yù）了龐（páng）大的傳統家電產業，判斷（duàn）出家電對上遊液晶屏的巨大需求。與此同時，合肥也意識（shí）到：政府官（guān）員（yuán）不（bú）可能都成為產業專家、金融專家，有時候還要“借”別人的眼力。於是合肥在投資時聘請（qǐng）多方機構，進（jìn）行專業（yè）的評估谘詢。這讓合肥的風投更加有的放矢，也降低（dī）了風險係數。
任（rèn）何事情要做成（chéng），都需要合力。對於產業鏈打造這樣高難度（dù）的事，需要的合力就要更強。
合肥的新興產業集群有“芯屏器合（hé）”的說法，其中“合”的一種解釋，就是一個產業在城市能夠生根、發芽、壯大（dà），與城（chéng）市一起和諧共長。特（tè）別（bié）是（shì）在走訪為產業鏈賦能的（de）新型研發機構時，高校（xiào）、產業、各級政府的合力體現得尤其明顯。蕪湖同樣如此，例如奇瑞的許多工廠都由國資代建，讓企業能夠將更多精（jīng）力聚焦產業創新本身（shēn）。正如人文觀察家秦朔所說，現在大（dà）量新（xīn）興（xìng）產業的興起，背後都有政府的力量，政（zhèng）府與企業已經是一種相互交融的（de）促進。
產業鏈的發展、城（chéng）市的發（fā）展，最終都會落在引力上。發展就是要聚人、聚資源，能夠（gòu）讓人和各種資源（yuán）聚起來的就是引力。合肥和蕪湖的引力體現在（zài）哪裏（lǐ）？一方麵是麵向（xiàng）未來的戰略性牽（qiān）引、引（yǐn）領，讓每一個人、每一家企業都明確發展的方向。另一方麵則是打造卓（zhuó）越的城市環境、營商（shāng）環境。特別是蕪湖，“1%工作法”令人深受啟發。
回到順德北滘，魄力、眼力、合力、引力這“四個力”，是否已（yǐ）經完（wán）全具備？在一定程度上，合肥蕪湖曾經走過順德北滘走過的路，如（rú）今也為順（shùn）德北滘踩出了一條示（shì）範之（zhī）路。
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