譚建榮院士在演（yǎn）講中提（tí）到：改革開放以來，製造業對國民經濟的貢獻以及（jí）對人民追求幸福生活的貢獻功不可沒。雖然製造業取得了有目共（gòng）睹的成績，但是也存在很（hěn）多   問題，尤（yóu）其是近年來，製造業企業普遍感到壓（yā）力很大，困難重（chóng）重，究其根本原因是市場（chǎng）需求發生了變化。

   在此背景下，新一代信息技術和智能製造技術（shù）取得了快（kuài）速發展。譚建榮院士指出（chū），新一代信（xìn）息技（jì）術具有四大顯（xiǎn）著特征：

  這些技術形成了幾個典型的（de）綜合交叉領域，其中包括智能製造（zào）、混合現實、大數（shù）據和人工智（zhì）能。

   製造業向（xiàng）高質量發展，政府如何推動？專家如何引導？企業如何實施？這三（sān）個問題到目前為止尚未完全解（jiě）決。譚建榮院士提到：“製造業要高質量發展，就要生產高質（zhì）量的產品;生產高（gāo）質量的產品，需（xū）要高質量的技術；要掌握高質量的技術，必須要有高質量的管理和高質（zhì）量的人才。現在，很多製造企業（yè）存在研發能力不足，設計能力不足，創新能（néng）力不足，高端製造能力同（tóng）樣（yàng）不足的情況。我們要實行高質量（liàng）的發展，必需要實現數（shù）字（zì）化的產品。很多（duō）企業都渴望進行轉型，但是怎麽轉？如何轉？用哪些方法轉？還是比較迷惑。”
 

  為此，譚建榮院士提出了製造業企業數字化轉型的五大（dà）法則。他認為，打造（zào）中國製造業升級版，要順應“智能製造”的發（fā）展趨勢。根據官方媒體報道，許（xǔ）多企業應用智能製造後，企（qǐ）業效率（lǜ）會（huì）提（tí）升約20%，成本可下降（jiàng）20%，節能減排可下降10%。未來20年，中國智能製造發展至少可帶來3萬億美元左右的GDP增量。

  作為“世界工廠”的中國，製造（zào）業一（yī）直是優勢產業。但是過去（qù）幾年，中國部分企業創造（zào）價值的能力正在下降，有些企業（yè）甚至麵臨種種困境，麵對“中國製造”，部分企（qǐ）業逐漸（jiàn）呈現後勁不足的疲（pí）弱態勢。

  譚建榮院士（shì）指出：我們要推廣智能製造（zào），使製造業向數字化、網絡化、智能化的（de）方向發展。在這個過程中，一定（dìng）要以創（chuàng）新設（shè）計為牽引，離開了（le）創（chuàng）新設計，有些企業智能製造可能變成新一輪的產能擴大，我們要研發、設計、創新出新一代的產（chǎn）品，高附加值的（de）產品，高技術含量的產品，必須要（yào）有（yǒu）創新設計的發展思維，用創新設計來（lái）引領智能製造，使企業不斷增強研發的能（néng）力，設計的能力（lì），創新的能力。
 

  智能製造要與工藝提升相結合。企業的智能製造（zào）會用到機器人、自動化、數字化和網絡化，但是如果智能（néng）製造不與工藝相結合，將收（shōu）效甚微。譚建榮院士強調（diào）：衡量企業智能（néng）製造（zào）做得好不好，有兩個非常重要的層次，第一（yī）個層次是（shì）能否與行業、產品製造的工藝深度融合；第二個層（céng）次是（shì）利用人（rén）工智能、數字化、網（wǎng）絡化的手段來提升、優化（huà）、重組傳統工藝，將勞（láo）動密集型的製造工藝轉化成數字化、網絡化、智能化的製造工藝。

  以海爾（ěr）正在打造的“互聯網工廠”為例（lì），目（mù）前，海爾開始從（cóng）大規模製造向大規模定製轉（zhuǎn）變，用（yòng）戶下訂單，訂單（dān）上生產線，生（shēng）產線（xiàn）通過係統（tǒng）可以形成一個（gè）大的係統，實現大批量定製（zhì）。此外，海爾還（hái）在探索將消費者與生（shēng）產機器人互聯，比如，有些消費者想把圖片印在飲料瓶上（shàng），信（xìn）息便可以通過網絡傳給生產線機器人（rén），機器人獲取圖片後就可（kě）以將其（qí）印在瓶子上。

  通過智（zhì）能製造要強化產（chǎn）品的質量。據統計，我國製造業在兩百（bǎi）五（wǔ）十多（duō）個工業領（lǐng）域出現了中低端產品產能過剩的問題，生產的（de）產品與發達國家（jiā）的同類產品相比，在（zài）質量、可靠性、可用性方麵（miàn）還（hái）存（cún）在一定差距。

  中（zhōng）國的製造業企業要順應“智能製（zhì）造”的發展趨勢，以信息化與工業（yè）化深度（dù）融合為主線，強化工業（yè）基礎能力，提高工（gōng）藝水平和產品質量，推進智能製造、綠色製造。促進生產性服務業與製造業融合（hé）發展，提升製造業層次和核心競爭力。

  製造企業要通過（guò）數字化轉型，通過智能製造強化產品質量。譚建榮院士提到：70年代，日本豐田公司就進行了全麵質量管理，產品的質量與企業的每（měi）個員工、每個崗位、每個時段都息息相關，智（zhì）能製造要跟6S管理、精益生產有機結合起來。

  通過智（zhì）能製造（zào）延伸服務，也就是將製造（zào）業（yè）延伸到製造服務業，通（tōng）過製造（zào）服務來獲取利潤。譚建榮院士提到，製造服務（wù）有兩個基本原則：第一個是高技術的服務，第（dì）二（èr）個是（shì）高附加值（zhí）的服務，隻有通過高技術和（hé）高附加值的服務，才能真正把（bǎ）製造業轉移到製造服務業上來。

  例如，預防性維護保養解決方案是（shì）智能工廠必（bì）備的重（chóng）要功能。通過（guò）對製造型企業的（de）設備監控，可預先掌握設（shè）備性能狀（zhuàng）態，根據（jù）企業實際情況以及維修人（rén）員安排出最為靈活、高效的設備維保計劃，對可能出現問題或可能需要維修保養的部分，有針對性（xìng）、有計劃的進行維保。某公司（sī）預防性維保解（jiě）決方案幫助歐（ōu）洲風力發電（diàn）企業降低維保成本，節省資源（yuán）的同時提高了風力發電機組的（de）性能和工（gōng）作績效，屬於典型的智能製造延伸服務（wù）。

  通過智能製造來拓展市場，將高質量、高技術的產品推向全（quán）球。“現在，中央提出內循環和外循環兩種循環，我們要高度融合，互相促進，不斷拓展我們的市場，把產品、技術和服務推廣到一帶一路國家，推廣到歐美發達國家。”譚建榮院士（shì）如是說（shuō）。他以濟南二機（jī）床為（wéi）例，其高速自動衝（chōng）壓線銷往美國福特（tè）公司，這充分說明濟南二機床的技術含量（liàng）得到了國（guó）際同行的認可。

  在數字經濟高速發展的今天，數字（zì）經濟與實體經濟高度融合（hé），對於製造業的（de）企業（yè）來（lái）說，需要進行數字（zì）化轉型，通過智能製（zhì）造+創新（xīn）設計（jì）、智能（néng）製造+工藝提升（shēng）、智能製造+強化質量、智能（néng）製造+延伸服務、智能製造+拓（tuò）展市場這五個方麵的努力，將傳統製造轉型到數字化的製造、網絡化的製造、智能化的製造，從而實現企業的數字化轉型（xíng）。
 

東莞市国产AA黄色视频機械配件有限（xiàn）公司（sī）是一家集生（shēng）產、銷（xiāo）售進口及（jí）國產工業（yè）皮帶（dài）銷售的綜合性（xìng）專業工業皮帶公司，公司（sī）自成（chéng）立以來引入現金的生產（chǎn）工藝，先後與國內外知名（míng）皮帶製造（zào）商進行廣泛的交流與（yǔ）合作，協作開發出眾多係列的特種皮帶。能全麵滿足（zú）不同客戶、不同需求的工業用帶。
 
主營產品：特氟龍輸送帶（dài），PU鞋機輸送帶，PU輸送帶，PVC輕型輸送（sòng）帶，PU開口帶，接駁型同步帶（dài），平麵高速傳送帶，塑料頂板鏈，工業（yè）毛毯輸送帶，活絡帶，TPU傳送帶，鐵氟龍輸送帶等各種傳輸（shū）帶！
 
聯係我們：
電話：17318111853
郵箱：tzpjz@163.com?
公司官網：http://www.lgtta9527.com
地址：中國廣東（dōng）省東莞市厚（hòu）街鎮湧口龍泉工業區