中國製造業向東南亞轉移，我們該（gāi）怎麽看？
發布時間：2021-05-17 02:29:46瀏覽次數：51
製（zhì）造業向東南亞轉移這事已經是個不爭（zhēng）的事實了，有（yǒu）點像人口老齡化和少子化，咱們該討（tǎo）論的（de）是“怎（zěn）麽看（kàn）待這個問題”，進一步推導出來“該怎麽應對”，而不是高喊口號，類似（sì）“人口不能減少”，或者“工業不能（néng）轉移”，這些都沒意義，成年人的世界最（zuì）基本的邏輯就是（shì），這個世界根本不（bú）在乎你的感受。
關（guān）於製造業轉移，這個問題我也一直在（zài）思考，中間有好幾次觀念的轉變，到今天為止，我的觀（guān）點是：
他們（men）要轉就轉去吧，我們也有更好的選（xuǎn）擇。
文（wén）章開始，咱們的第一個問題就是，他們為啥要轉移（yí）？
這裏的成本元素很（hěn）多，人力的（de），環境的，政府的，都有（yǒu）。人力的比較明顯（xiǎn），一般低端製造業最大的問題還不是工資低，而（ér）是枯燥乏味，經常十幾個小時站在流水線前，每天兩班倒，做一些完全機械重複（fù）的事，甚至連話也不（bú）讓（ràng）說，上趟廁所都要憋到（dào）特（tè）定時間。
這種生活可能60後能接受，70後也（yě）湊合，80後估計就沒法接受了，問題是這類工廠隻要年輕人，五六十歲的老頭老太太人家還不要，隻要90後，最好是95後，年輕力壯，正（zhèng）好給他們當幹電池。
但是90後你們（men）懂的，尤（yóu）其是95後，別說去（qù）這類工廠了，讓他們坐辦（bàn）公室都能跟領導打起（qǐ）來，所以（yǐ）那種工廠現在也叫“城市落腳點”，說（shuō）的（de）是不少村裏的年輕（qīng）人進城後沒（méi）地方去，想趕緊找個工作，這時候一般去那種地方，去了發現根本（běn）沒法接受，工作太過反（fǎn）人（rén）類，很快就跑了。
而且他們很（hěn）快就發現，這類工廠不僅工作反人類，連工資也挺反動，工作垃圾工資還低，所以他們在這種地（dì）方上幾天班就去幹別的了。
說（shuō）到這裏，大家（jiā）可能納悶，那些工廠（chǎng）既然（rán）工（gōng）作差留（liú）不住人，就不能提高點工資？
也不是不能，很多工（gōng）廠也是外包的，利潤（rùn）本來（lái）就很薄，他們的甲方（fāng）就沒給他們多少錢搞生產，如果給員工加工資，可能自己就不太賺了。
而（ér）且大家知道一個東西（xī），叫微笑（xiào）曲線吧，下圖這樣（yàng）的：
製造業本身就是整個產業鏈裏（lǐ）最不賺錢的那部分，利潤非常（cháng）薄，利潤大（dà）頭都被研發和銷售（shòu）等服務業給吃了，留給製造業的利潤（rùn）就那麽點，想多（duō）給員工都難。
也不是不可以（yǐ），不過有交通成本製約，我查了下，大概300公裏陸運和（hé）10000公（gōng）裏海（hǎi）運成本差不多（duō），也就是說，往內地溜達300公裏（lǐ），成（chéng）本跟在大海（hǎi）裏一萬（wàn）公裏是一樣的，如果能在一（yī）萬公裏以內找到下家（jiā），就不如去（qù）海外（wài）。
如果是沿著長江往上遊轉移還是有可能的，畢竟長江可以跑大船，如果完全（quán）轉到西部（bù），可能本來也沒（méi）多（duō）少的利潤被陸運給（gěi）吃光了。從最近幾年的經驗（yàn）來看（kàn），隻（zhī）有那些附加值（zhí）高的產品才會（huì）從沿海向長江上遊的重慶等城（chéng）市轉移，或者如果政府給補貼，也會向內陸轉移。
說到這裏，大家就明白了吧，隨著大家不願意幹這（zhè）種活，以及中（zhōng）國人力（lì）成本上升，這些企（qǐ）業隻有兩個（gè）發展方（fāng）向：如果成本允許，就上機器人；如果（guǒ）成本不允許（xǔ），就繼續全世界沿著海岸線找人力便宜的地（dì）方。
說（shuō）起機器人，大家第一反應（yīng）可能就是這玩意（yì）非常（cháng）高大上，應該很貴吧？其實不能一概而論，有的機器人隻有個手（shǒu）臂，隻能（néng）做一兩個機械的動作，反正雇的人也是作一兩個動作，正好。
如果這個機械臂降價了，或者人力成本上升（shēng）了，那就可以考（kǎo）慮買個這玩意。南方（fāng）現在已經有不少“熄燈工廠”，裏邊全（quán）是這種機器（qì）臂，工（gōng）人隻有在需要替換壞掉的（de）機械臂的時候才進去。
現在的趨勢也很明顯，如果（guǒ）動作太簡單（dān），工（gōng）人擺弄一個零件，需要的時間十秒之內，大概率在未來幾年都會被（bèi）機器取代掉。如果工人需要一分多鍾，可能還繼續人工解決，上機械臂不劃算。
如果動作比較複雜，一時半會機械臂取代不了人，或者說機械臂不太劃算。那（nà）就得（dé）沿著海岸線去找人了，越南菲律賓就進入了視野。這類工廠（chǎng）往往需要的不是人，而是給他（tā）們的（de）機器配一個（gè）人形工具，所以（yǐ）越沒個性越好，最好是那種在生存線上的人，他們最願意幹。
人力成本這個問題好理解，不過這不（bú）是最關鍵的，最關鍵（jiàn）的是中國現在也不（bú）太歡迎這類企（qǐ）業，很（hěn）多優惠減免（miǎn）措施也（yě）給取（qǔ）消了，又在搞環評，一輪又一輪，很（hěn）多企業被趕出去了。
這一點大（dà）家（jiā）可能納悶了，這又是哪一出？製造業立國（guó），為啥要趕？
其實也不複雜，因為（wéi）工業和工（gōng）業不一樣，就跟我們說要科技立國，但是卻（què）基本沒點製毒販毒方麵的科技點一樣，工業當中有一部分也不那麽美麗，整體大概可以分成三類。
第一類就是我們今天提到的這種（zhǒng），沒啥技術含量，上下遊都不在我們這裏，工廠裏也沒（méi）有上升空間，每個（gè）人做一個月和做十（shí）年都（dōu）是一樣的（de）。整個生產車（chē）間沒一（yī）個人需要帶（dài）腦子，而且（qiě）把年輕人當牲口使，如果用廢了就（jiù）扔回到社會，相當於成本讓社會給擔著。這幾（jǐ）年搬走的主要（yào）是這種。
第二類（lèi）是國產電（diàn）器那種（zhǒng），盡管收益沒法（fǎ）跟那種頭（tóu）部公司和（hé）互聯網（wǎng）公司比，但是也產量巨（jù）大，而且整（zhěng）個價值鏈（liàn）都在手裏，從專利到銷售網絡都在國內（nèi），內循環利器，它們也（yě）在進（jìn）化，這些年電器行業可以說是很成功（gōng）的國產替代領域。
他們還有個（gè）好處，員工在裏邊通過磨礪（lì），也可以成長往上爬。這種企業（yè）搬走的就比較少，因為他們需（xū）要帶腦子的員工，東南亞提供（gòng）不了。
第三類的代表就是京東方和大（dà）疆他們那種，初期投入巨（jù）大，後期產出也大得離譜，這類企業不僅是政（zhèng）府鼓勵的，而且不惜投入重（chóng）資去支（zhī）持，接下來很多年裏，我國重點發展的也是這類工業。
這類企業優點很明顯，它（tā）是不斷進（jìn）化的，在研（yán）發產品過（guò）程中，不斷培養能打（dǎ）硬仗的工程師（shī）和幹部，這些人通過自己的經驗和知識，又可以做出更複雜更高水準的產（chǎn）品。
這些幹部就算將來（lái）離開（kāi）公司，也能把經驗和技術擴散出去，對整個社會都是有幫助的。這類企業（yè）最難（nán）搬走，因為他們並不依（yī）賴年輕勞動力，他們依賴（lài）中國（guó）的人才庫和上下（xià）遊產（chǎn）業（yè）群。
而且上文說了，生產其實不太盈利，最盈利的是研發和（hé）銷售（shòu）。
不少（shǎo）人看到這個，很容易把研（yán）發銷售與生產對立起來，覺得（dé）那兩個領域真討厭，千萬別這麽想，如果研發和銷售在海外，生產（chǎn）在國內，大部分外企都（dōu）是這樣的，那確實是（shì）很對立的。一旦研（yán）發銷售生產都在國內，那它們就是個利（lì）益共同體了。
第（dì）三類企業把研發和銷售也控製在（zài）手裏，相當於說整個鏈條上的利潤都被（bèi）自己吃了，能反哺製造領域，不那麽往死（sǐ）裏壓榨（zhà）工（gōng）人們。這就不（bú）是那（nà）種代工能比的，代工都是把最賺錢的部分讓別人吃了，我們做最苦最累最沒錢的（de）部分，而且關鍵是沒啥提升，現代製（zhì）造業跟古代作坊不一樣，功能改進主要（yào）在實驗室，不再製造現場。
如果大家（jiā）不理解就想想，比（bǐ）如改進發動機效率的，都是（shì）一些科學家（jiā），而不是工人，工人都是螺絲釘，早已不是以前的工匠了，他們連全局是啥樣都看不見。
大家看出來了吧，這三種工業（yè）類（lèi）型其實是不同（tóng）階（jiē）段的三個發展型號，就跟鋼鐵俠的曆代戰甲似的，馬（mǎ）克1型，馬克2型（xíng），馬克3型，每一代都跟上一代（dài）有點像（xiàng），但是又不大一樣。
我國當初起步就是（shì）搞第一類，這（zhè）些企業給中國賺到了最早（zǎo）的啟動（dòng）資金（jīn），順便把國外的管理技術帶入中國。隨（suí）後我國自己的企業從草莽中崛起，學習了他（tā）們的技術和管理方式後，也就產生了第二類。最近這些年出現了第三類，又（yòu）硬又能打的國產品牌。
不同類型的企業在不同階段都有各自的合理性（xìng），四十（shí）年前我們倒是想發展第三類，也沒法發展。如果四十年（nián）後（hòu）的今天，我們（men）還（hái）在以第一類企業為榮，那就是腦（nǎo）子被驢踢了。
更重要的是，人在第一類企業裏是沒有任何提升的，那是個高度螺絲化的地方，為（wéi）了提升效率，把工序一直拆分（fèn）到每個人就幾個動作（zuò），掐著秒表讓你操作，而你甚至（zhì）不知道（dào）你在做啥，也就談不上進（jìn）步和提升，隻能是手越來越快。
這就跟驢拉磨似的，工作量（liàng）按理說可以繞地球一圈了，其實還在一平（píng）米（mǐ）見方（fāng）的地方，大家要明白一（yī）個道理，人力之（zhī）所以是資源，是因為可以（yǐ）提升，如果不能提（tí）升當牲口使，那根本不是資源。
現在年輕人（rén）數量本來就不足，你把大家圈起（qǐ）來搞（gǎo）這玩意，年輕（qīng）人自己不大樂意，政府肯定也不是太（tài）滿意。
這種操作一般都是（shì）在工業化前期，國內實在是沒有任何啟動資金，隻能（néng）是搞點血汗工廠賺點錢，那種感覺就好像美國崛起前主要業務就是給英國種棉花，等（děng）自（zì）己發（fā）展起來，就不想（xiǎng）搞這事了，北方聯邦軍南下，燒掉（diào）莊園（yuán）槍斃（bì）莊園主，強製來了一撥（bō）產業升級。
現在（zài）的美國肯定不可能去種（zhǒng）棉花度日了，中國（guó）也不可（kě）能繼續把越來越稀缺的工業用地給血（xuè）汗工（gōng）廠，更不可能把越來越少的（de）年輕人當（dāng）燃料給血汗工廠燒（shāo）。
中國在2012年達到了勞（láo）動人口的頂峰（fēng）（是勞動人口，不是人口），從那以後開始變少，工人工資上漲明顯，這種上（shàng）漲導致不少工廠出走。也（yě）就在那一年，中國開始（shǐ）進入了“去工業化階段”。
“去工業化”這個詞聽著很嚇人，我第一次在黃奇帆的書（shū）中看到也驚了，第一感覺（jiào）中國今後不搞工（gōng）業了。其（qí）實（shí）不是，這個詞（cí）說今後不會像以前那樣（yàng）無條件歡迎別人來（lái）建（jiàn）廠，中國土地本來就不（bú）夠（gòu），所以要提升產業質（zhì）量，不能再以量取勝。
問題是產業要升級，往往會導致社會的（de）服務業占比越來越大。
這一點大家可能理解起來很費勁，好好的聊工業，怎麽就跑服務業去了？而且拜一些人的奇怪宣傳，竟然汙名化服務業，這個就稍微有點反智了，我們今天把這個邏輯說清（qīng）楚。
也不複雜，因為不想幹苦力就得升級，想升級工業就得不斷研發、提高科技水平（píng）不是？還得得到融資方麵的支（zhī）持。
研（yán）發就是（shì）服務業，科研就是服務業，對應的金融支持也是（shì）服務業。
所以說（shuō），你如果不準備像以前一樣一直搞低端生產，而是準備（bèi）提高科（kē）研水平，那就得不斷投入經費搞研發，這種情況下，服務業就開始蓬（péng）勃發展。上一張圖，大家可以看看：
大概就（jiù）在2012年左右，第三產業的比重增加值開始超過第二產業，並且從業者也開始不（bú）斷攀升。我放一段數據吧，如（rú）果不想看可以直接跳過：
2011年末全國就業人員中，第一產業就業人員占34.8％；第二產業就業人員占29.5％；第三產業就業人員占35.7％
截至2019年年末，其（qí）中城鎮就業人員4.4億人。全國就業人員中，第一產業就業人員占25.1%，第二產業就業人員（yuán）占27.5%，第三產業就業人員占47.4%。第三（sān）產業就業人員（yuán）占比連續5年上升，比2015年提高5個百分點。
也就（jiù）是說，過去十（shí）年裏，前兩個產業的人口都在減少，一直在向第三產業集中，如果不出意外的話（huà），這個趨勢還會繼續。
而且高（gāo）端產能是供不應求的，比如顯卡和芯片什麽的，低（dī）端產能卻是（shì）嚴重（chóng）過剩的，過（guò）剩到啥地步（bù）呢？中國的血汗工廠互（hù）相競（jìng）爭，互（hù）相壓價，以至於後來（lái）不少企業都基本賺（zuàn）不到錢，甚至賠錢，靠外貿補貼度日。不過這種狀態今年可能要終結了，國家剛取消了146種產品的出口退稅，不少工（gōng）廠就要停工了（le）。
更重要的是，那種工廠的員工工資太低，也沒啥上漲空間（jiān），不但（dàn）沒上漲空間，還麵臨一個問題，在那裏邊工作幾年啥都學不到，也沒啥購買力，我們經常聊的內循環，內需，城鎮居（jū）民消費，都和這些（xiē）人不（bú）太搭邊。
這段（duàn）時間大家（jiā）都在討論人（rén）口問題嘛（ma），大家都（dōu）喜歡說（shuō）“人口結構”，“社保危機”，擔心（xīn）年輕人少了，社保（bǎo）也不夠。問題是，如果我們的年（nián）輕人都流入（rù）這種企（qǐ）業，連五險一金也不交，他們對社保的幫助也就基本為零，這類人（rén）口再（zài）多，也（yě）沒啥幫助。
說到這裏，大家也就徹底明（míng）白了為啥（shá）年輕人盡管可能學曆不好，但是依（yī）舊用腳投票，能不去就堅決不去這種地方。甚（shèn）至那些不斷強調低端製造業有多好（hǎo）的人，也不願意送自己的娃去這種地方。
所以（yǐ）吧，大家說（shuō）起“工（gōng）業”不能一概而（ér）論，有些根本就不該呆在我們國家。就（jiù）算我們現在沒法把他們（men）弄出去，將來也是肯定不要的（de）。
當然了，不一定完全趕出去，升級（jí）也是個辦法，很多產能看著低端，那是（shì）因為消耗大量的年輕人，效率差，最（zuì）後大家（jiā）都還沒（méi）賺（zuàn）到（dào）錢，投入產出比太低。如果稍（shāo）微升級下，成了自動化工（gōng）廠（chǎng），產出沒啥變化，全程（chéng）不需要年輕人（rén）無謂的（de）消耗了。
說到這裏，大家也就明白了2025規劃以及科技（jì）強國戰略什麽的吧？本質都是用先進產能淘汰（tài）落後產（chǎn）能。
而且發達國家一（yī）般服務業都占到GDP的70%，美（měi）國占（zhàn）到80%。反倒是美國作為農業強國，農業在GDP的比重不到1%。美國的服（fú）務業，一般說的是科技、金融、法律、醫療，這些（xiē）給美國貢（gòng）獻了80%的GDP。
當然了，美國的金融法（fǎ）律醫療體係裏有很多垃圾，不值得其他人學習，現在他們自己都（dōu）在（zài）反思。
我國現在的趨勢（shì）就是讓那種低端製（zhì）造業要不升級（jí），要不（bú）離開，反正不會像之前那樣又是給政策又是給補助、還忍著他們高汙染、把年輕人當燃料。
而且吧，東南亞那種動蕩的局麵和平均受教育程度，如果一個企業跑那裏去，可見他們（men）眼（yǎn）裏隻（zhī）要年輕人那兩隻手，其他的啥都不要，這種企業留下來（lái）也沒啥用。
大家（jiā）不要看到什麽蘋果代工廠，三星工廠，就覺得非常高級，其實不（bú）是，高科技部分早（zǎo）就已經做完了，然（rán）後送去代工廠裏做簡單的組裝，而且他們最盈利那部（bù）分也都在（zài）研發和銷售，也就是（shì）服務業裏邊，比如蘋果那個著名的環形大（dà）樓，蘋果（guǒ）最賺錢那部分（fèn）就是（shì）在那裏（lǐ）邊（biān）完成（chéng）的。
此外（wài）總有（yǒu）人（rén）說，隻有低端製造業才能吸收人力。
說這話的人，其實還（hái）是（shì）把人當累贅，準備給一些年輕人找個地方呆著（zhe），根本不想管這個地方到底咋樣，幾年後會不會廢。隻想把失業（yè）往後推，哪怕年輕人在裏邊過得非常苦還沒啥收益（yì），哪怕那個地方基本是一個反人類的地方。
我們上（shàng）文說了，低端製造投入產出比太小，對社保什麽的基本沒啥貢獻（xiàn），員工能養（yǎng）活自己就不錯（cuò）了，更別說給社會養（yǎng）老了，所以如果人（rén）口不斷流入這些行業，也是人口變相在減少。
所以接下來肯定是提高製造水平，讓工人（rén）去裏（lǐ）邊做有發（fā）展前途的職業，順便要搞那些（xiē）高附加值（zhí）的服務業，比如研發、銷售相關的（de），向“微笑曲線”的兩端發展。
而且大家可能不知道（dào），某為在賣通信產品（pǐn）的時（shí）候，不惜（xī）把硬件白送，今後賣售後服務和增（zēng）值業務（增值業務（wù）也都是（shì）軟件的）。手機領域也有這個趨勢（shì），蘋果（guǒ）看（kàn）著是一家硬件公司，其實是一家軟件和（hé）設計公司。特斯（sī）拉也在往（wǎng）這（zhè）個（gè）方向發展。
隻要大家賺到錢，並且不（bú）能是那種隻夠基本生活的錢，他們才會消費更加高（gāo）端一些的東西，消費力上升，企業也（yě）就有了動力去研發更高端的產品，市場才能轉起來，我們成（chéng）天說內需，低端製（zhì）造（zào）業（yè）的那些工人們他們可撐不起內（nèi）需。
我們經常說先富（fù）帶（dài）動後富，不（bú）能指望先富那群人發善心（xīn），肯定是（shì）他們有錢消費，他們的消費（fèi）就是給他們提（tí）供服務的人（rén）的收（shōu）入。
而中產階級肯定是誕生於服務業的，因為這（zhè）個行業裏附加值大，邊際成本低，大家賺的錢多。這事不是說公不公平，而是市場規律就這樣，除（chú）非體力工人特別少，加拿大那種，藍（lán）領的工資才能上去。
舉個例子大家就明白了。你是個工人，你做一件產品（pǐn）賺一件產（chǎn）品的錢（現實中往往是參與某個產品的（de）一個環節，不會完全由一個（gè）人做），哪怕一件（jiàn）產品（pǐn）隻需要一分鍾，那你（nǐ）每天（tiān）的極限產能也就五六（liù）百件，那你的收益其實已經有了上限。
但是對於一個軟件開發者來說（shuō），一個軟件產品可以沒成本（běn）複（fù）製百萬次，最近一（yī）段時間，有個公司隻有5個人，做了（le）個遊（yóu）戲叫《英靈神殿》，賣了（le）五百萬份，除了給平台的扣（kòu）點，剩下的都被他們幾個分（fèn）了，他們自己現在每人（rén）都（dōu）分了接近5000萬，一夜之間屌絲變富豪。大家想想，如果這個遊戲（xì）不是軟件（jiàn），而是實物，他們要生產，要發貨，最後快遞到買家手上，根本不可能賺到這麽多錢。
這也給大家提醒了一件事，想（xiǎng）賺錢（qián）發家，一（yī）定要往這種“低（dī）邊際成本”行業發展，這種行業才自帶爆發性。
科研也一樣，一個小小（xiǎo）的改進可能惠及上千萬的人，相關工作者的收（shōu）入自然也就高得多。說到這裏你（nǐ）可（kě）能納悶，聽說科學家收入也不高啊？這種往往是國家養著的那種科學家（jiā），沒法直接轉換成商業價值。美國那邊也一樣，大學養著的科學家（jiā）收入遠（yuǎn）遠沒法跟穀歌的（de）相比，甚至NASA的（de）科學家都沒法（fǎ）跟去了SPACEX的比（bǐ）。因為後（hòu）者可以直接把研究套現，前者還（hái）不行。
隨著這些高收入群體（tǐ）的壯大，他（tā）們會吃飯、娛樂、按摩、旅遊，這些也會卷入大量的人口，這時候的服務業才是大家平時說的那個。
社會也就運（yùn）轉起來了，事實上我國現在就（jiù）是這樣的，這兩年那些方便麵火腿食品銷量開始走低，而酸（suān）奶之類的中產消費開始走高（gāo），寵物（wù）消（xiāo）費越來越貴，現在狗子看個病（bìng）動不動好幾千上萬，也跟這事有關。這些消費（fèi）也會提高基層老百姓的收入。
多說一句，很多人依舊沒弄（nòng）清楚（chǔ）“消費能力”，以（yǐ）為人多就（jiù）消（xiāo）費力強，其實錯的沒譜了。消費的關鍵是（shì）你收入減去維持生活那部分之後（hòu），剩下的錢，比如一個人月入三千（qiān），去掉（diào）租房吃飯（fàn）沒啥錢了，那他的消費力也非常差（chà）。但是如果他有一（yī）萬，去掉三千基本生活費，剩下的七千可以養寵物，買衣服，去旅（lǚ）遊，這才是消費力。
說到這裏大家應該明白了，我（wǒ）們不要跟別人比低端，也不（bú）要比勞動力廉價，勞動力廉價（jià）就意味著工資低，必然沒啥消費，最後（hòu）的結果就是成天給別人累死累活，然後自己還對自己艱苦奮（fèn）鬥挺滿（mǎn）意，這就是自我感動。
這（zhè）個話題這段時間在微博（bó）上說（shuō）了幾次，有個小夥伴（bàn）找我，他說他94年的，高中讀完就不讀了，去幹過流水線工，後（hòu）來（lái）送過快遞，做過水漏，現（xiàn）在上門修手機。
他說（shuō）他這輩子（zǐ）最不能想起的就是在東莞流水線（xiàn）的（de）那三個月，人間地獄，每天累得半死，上個廁所還要看人臉色，住的地方旁邊就是廠房，廠房（fáng）機器轟鳴，人休機器不休，他們照樣睡的死死的，三個月內他們（men）一起來的都跑光了。
後來去送（sòng）快遞，盡管（guǎn）快遞（dì）也苦，一開始賺不了幾個錢，不過離開工廠那段時間是他這輩子（zǐ）最輕鬆的一段時間（jiān），自由（yóu）了太多，狀態好幹到淩晨（chén），狀態不好幹脆不出門，反正是再也不想回工廠。
後來（lái）摔了一跤，擔（dān）心遲（chí）早被車撞，於是就去學修手機，一開（kāi）始賺的少（shǎo），後來幹活認真細致，業務越來越（yuè）熟，又加了好多人的微信（xìn），開始（shǐ）在（zài）朋友（yǒu）圈收二手手機和電腦，尤其妹子用過的電子產品，把膜去了（le）就跟新的一樣，能以九成新折價（jià）賣出去，現在有時候一個月能賺幾千塊，有時候運氣特別好能賺到兩三萬。
他說將來（lái）往哪發展（zhǎn）自己也不（bú）知道，但是無論（lùn）如何也不會去（qù）工廠了，賺的少倒是其次，完全（quán）沒自由和自尊，感覺（jiào）在那裏呆的年頭長了就成廢人了。現在盡（jìn）管也談不上多有前（qián）途，但是有（yǒu）太（tài）多的自由支配時間，可以跟其他人聊，看看還能做點啥，反正總有事做。
我不知道有多少人像他這樣想，但是我覺得他代表了很多人的觀點，受不了（le）那些約束，從製造業逃離，再也不想回去。我理解這也是當下製造業的（de）一（yī）個明（míng）顯困局（jú），給年輕（qīng）人（rén）加錢都不（bú）去，問題是工廠給的錢也不高。
另一個小夥伴說了一件（jiàn）事我覺得也很有（yǒu）意思，他說（shuō）“碼農們的996在（zài）我們這裏算個屁，隻是沒人給我們說話，我們（men）的事傳出去能嚇你們一跳”。
所以說，發（fā）展製造業，最後還是得（dé）提高製造業水準，隻有水平上去了，附加值（zhí）才能上（shàng）去，給（gěi）工（gōng）人的工資和條件才能上去。
另一方麵把勞動法落實到位了，這（zhè）一點也很重要，國人吃苦耐勞，但（dàn）是不能任由一些人打劫另一（yī）些人，這種狀態肯定沒法持久。
人口紅利本身是一時的，說的是（shì）年（nián）輕人多，年齡結構（gòu）好，如果要維持這種（zhǒng）紅利，就得生更多的年輕人出來，最後跟個龐氏騙局那（nà）種金字塔似的，每家都得生三個（gè）以上，根本沒法操作。所以所有的“紅利”最後都得還，就不要想著這種（zhǒng）紅利一直持續下去（qù）了。
搞低端製造業的目的（de）不是為了一（yī）直低端；
此外也可以（yǐ）像（xiàng）德（dé）國那樣，有強大的服務業，服務業的附加值高，交稅也多（工人本來收入就低，找他們征稅也不合適），通過二次分配給工人補貼，以（yǐ）此來改善工人的境遇，兼顧做到了服務業和工業都（dōu）強大。
不過說一千（qiān），道一萬，到最後還是市（shì）場規律在起作用，尤其是政（zhèng）府解除了（le）補（bǔ）助之後，今後更是隻剩下市場規律了，既然市（shì）場規律讓他（tā）們離開，說明他們在中國確實以（yǐ）那（nà）個（gè）工資招不到人，招不（bú）到人說明工人都有別的（de）地方去，那工廠想搬就搬走吧。
由此可見，中國產（chǎn）業升級既是被迫的，也是順勢而為（wéi）的，社會發展（zhǎn）到一定程（chéng）度的必然（rán）。
接下來的一些年裏，頂多十（shí）年吧，想也不用想，一部分製造業會轉向高端生產，同時向服務（wù）業升級；
另一（yī）部分不（bú）是轉換成自動工廠，就是搬離中國，否則既招（zhāo）不到人，也賺不到錢。
這既是挑戰，又是機遇，反正是不可阻（zǔ）擋的，我知道很多人戀戀（liàn）不舍那些低端產能，不過確實沒啥用，規律比人強，不接受也（yě）得接受。
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