孟加拉國（guó）在全球服（fú）裝出口市場上擴（kuò）大了與其競爭對（duì）手越（yuè）南的差距，保（bǎo）持了僅（jǐn）次於中國的全球（qiú）第二大服裝出口國的地位。越（yuè）南統計總局和出口促進局（EPB）的數據顯示，孟加拉國（guó）在2023年的服裝出口收入為473.8億美元（yuán），比越南同（tóng）期的收入高出140億美元。

圖源：貿促會（huì）紡織分會

差距擴大

2022年，孟加拉國的（de）服裝（zhuāng）出口（kǒu）收入為457億美元（yuán），而越南（nán）為375.7億美元，兩國出口差距為81.4億美元。
不斷擴（kuò）大的差距（jù）給了孟加拉（lā）國出（chū）口商們信心（xīn），但業內人士和分（fèn）析師（shī）則警告不要自滿，因為越南現在是孟加拉國（guó）的主要（yào）競爭對手，擁有超過一半的（de）勞動人口。這對孟加拉國保持其（qí）世界第二大服（fú）裝出口（kǒu）國地位構成（chéng）了威脅。

據悉，孟加拉國有400多萬人從事服裝行（háng）業，而越南（nán）隻有250多萬人。2021年，越南曾超過孟加拉國成（chéng）為全（quán）球第二大（dà）服裝出口國。
“如果對比孟加拉國與中（zhōng）國（guó）的差距，那是（shì）非常大的（de）。但在過去（qù）的兩年裏，孟加拉（lā）國做得比越南更好。然而，這並不能保證我們（men）能一直保持第二的地位，因為越南的服裝出口（kǒu）表現在過去幾年中有所改善，”政策對話中心（CPD）傑出研究員穆斯塔菲祖爾·拉赫曼（Mustafizur Rahman）教授表示。

“為了保持增（zēng）長並保住全（quán）球第二大出口國的地位，我（wǒ）們必須找出不足之處，同時找（zhǎo）到進一步增長的方法，”拉赫曼補充道。

問（wèn）題和前進的方向（xiàng）

從比較效益來看，越南與歐盟和美國處於戰略地位，勞動力成本也具（jù）有競爭力。該國注重技術和（hé）創新，並加大對技（jì）能開發的投資。

Snowtex 集團董事（shì）總（zǒng）經理（SM Khaled）哈立（lì）德表示：“我們擁有大量工廠，但成（chéng）衣（RMG）出口收入的最大份額是由（yóu）幾家大型集團貢獻（xiàn）的。”

“我們主要生產基本產（chǎn）品。”哈立德表示，相比之下，越南生產高價值（zhí）商品並獲得更好的價格。

“另一方麵，盡管我們擁有大量勞動力，但我們製造（zào）的數量和基本產品較（jiào）少，因為（wéi）他們（men）的技能（néng）和生產率相對低（dī）於越南，”他說。

“他們有更緊密（mì）的來自中國的原材料供應來源和強大的後向聯動產業。”哈（hā）立德說，為了抓住產能和大量工人（rén）的機會，我（wǒ）們必須投資於技能開發，並實現大多數（shù）非棉花和（hé）高（gāo）價值商品的產品多（duō）樣化。

“孟加拉國製造商在產品營銷方麵薄弱。因此，他們接受（shòu）基本（běn）訂單。例如，孟加拉國服裝製造商和出口商協會 (BGMEA) 董事阿布拉爾·侯賽因·薩耶姆 (Abrar Hossain Sayem) 表示，出口商可以從買家那裏獲得50000個基本工作訂單，但同樣，他/她必須與至少五個品牌或買（mǎi）家進行談判才（cái）能獲得（dé）50000個訂單。 

孟加拉國（guó）必須製定一項策略，如何將2-3美（měi）元的訂單變成5-6美元的訂單。Sayem 表示，買家平均支付15美元購買一件羊毛毛衣，而購買一件（jiàn）腈綸毛衣則平均支付5至6美元。

“我們必須應對這一挑戰，才能從我們的能力中獲得最大收益。”對於高價值產品的製造，原材料供應至關重要，建立強大的後向聯係（xì）是無可替代的。Merchant Bay Limited首席執行（háng）官表示，我們必須開發高端產品麵料才能與越南競爭。

業內人士解釋說，工（gōng）人工資低對孟加拉國（guó）來說是一個優勢，但近年來，由於公用事業服務價格上漲導致生產成本增加，這一（yī）優勢已經結束。

此外，他們表示，初（chū）級工人的（de）最低工資升至（zhì）12500塔卡，這降低了競爭力。

外（wài）國投資很重要

圖源：孟加拉今日紡織

在邁向高端產品製（zhì）造的過程（chéng）中，外商直接（jiē）投（tóu）資（FDI）發揮著關鍵作用。但孟加拉國紡織服裝行業的外國直接投資相對較低。

這（zhè）是因為孟（mèng）加拉缺乏發達的基礎設施和良好的治理。此外，在獲得許可證和公用事業服務方麵，做生意比在越南（nán）更難。

較高的企業稅（shuì）和稅收製度的複雜性是（shì）吸引海外（wài）投資的其他障礙（ài）。孟（mèng）加拉（lā）國甚（shèn）至沒有獲得足夠的中國投資，這些投資正在轉向南亞國家。中國投資者正在（zài）選擇越南投資成衣行業。

技術采用至關（guān）重要（yào）

越南服裝和紡織行業（yè）正在經曆（lì）數字化轉（zhuǎn）型，優（yōu）化流程（chéng）並提高效率。他們（men）采用了 WFX PLM、ERP 和（hé） MES 等最新技術。製造商正在使用機器人和自動化解決方（fāng）案以（yǐ）及（jí）供應鏈管（guǎn）理。
 “如果我們從技術使用、可持續（xù）實踐（jiàn）和安全方麵審視該行業（yè）的現（xiàn）狀（zhuàng），就會發現它比任何時候都要好。我們升級了技術（shù），建立（lì）了創新（xīn）中心，並製定（dìng）了技能發展（zhǎn）培訓計劃，”BGMEA 前任主席（xí）法魯克·哈桑 (Faruque Hassan) 說道。
出（chū）口商現在正（zhèng）在出口牛仔布、夾克（kè）、西裝等高價值產品，這導致孟加拉與越南的差距擴大。這位（wèi）企業領導人表示，通過研究，我們發（fā）現（xiàn）了非棉花出口的（de）挑戰（zhàn）和機遇。

哈桑表示，過去三年非棉產品對服裝出口的貢獻從25%增加到29%，通過（guò）適當的投資，到2032年孟加拉國非棉產品的出口收入將增加420億（yì）美元。因此，孟加拉國將繼續搶占市場份額，縮小與第一大出口國中國的差距，並擴（kuò）大與越（yuè）南的差距。（來源：Asian Denim亞洲牛仔）

圖文內容來源於環球紡織公（gōng）眾號（hào）,

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