圖來（lái）源安（ān）踏集（jí）團微信公眾（zhòng）號，侵刪

10月17日，安踏集團在全球投資者大會上發布了未來3年（nián）（2024-2026年）的發展規劃：到2025年，集團將做到“中（zhōng）國市場（chǎng）份額第一”；在此基礎上，到2030年實現“全球領先”。

雖然沒提具體對手，但安踏的3年規劃裏不乏最大競爭（zhēng）對手耐克的影子。智研谘詢數據顯示，2022年（nián）安踏在中國市場的份（fèn）額為22.6%，同期耐（nài）克中國為25.2%。

除了喊出“中國市場份額第一”的目標外（wài），安踏也給出了具體的實現路徑。

首先，集團三大增長曲線——專業運動品牌群、時尚（shàng）運動品牌群和戶外運動品牌群實（shí）現不同程度增長。其中，安踏將聚焦大眾專業（yè）運動賽道，圍繞“專業突破、品牌向上”的核心戰略，重點（diǎn）突破跑步、籃球等核心品（pǐn）類（lèi），加大創新和數字化投入，持續強化產品品質價（jià）值比優（yōu）勢和多元化（huà）多模式的終（zhōng）端體驗。FILA將堅持高端時尚運動定位和高質量增長，持續打造“頂級品（pǐn）牌、頂級商品和頂級渠道”，拓展鞋類、專業運動及兒童三大領（lǐng）域。迪（dí）桑特和可隆品牌認知度進一步提升。

與此同時，安踏還表示，基於（yú）上述三大增（zēng）長（zhǎng）曲線，集團還將打造“多品牌協同（tóng）管理能力”、“多品牌零（líng）售運營能力”及“全球化運營與資源整合能力”三（sān）大核心（xīn）競爭（zhēng）力。並給安踏品牌定下了流水保持雙位數增長、FILA斐樂品牌實現（xiàn）400-500億流水、DESCENTE迪桑特品牌與KOLON SPORT可隆體育力爭打造成集團第3個百億品牌的目標。

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