6月19日,上海美特斯邦威服(fú)飾股份有限公(gōng)司(美邦服飾,002269.SZ)公告,為盤活公司資產,擬以現金交易方式向寧波雅戈爾服(fú)飾有限公司(雅戈爾,600177.SH)出售所持有的位於遼寧沈陽的兩處店鋪,交易價格為 3億元。
值得注意的是,近年來,美邦服飾(shì)已經多次向雅戈爾出售房產。
2022年10月,美邦服飾將位於湖北省武漢市光穀世界城西班牙風情街(jiē)1幢B單元的店鋪,以1.9億元的(de)價格賣給雅戈爾。
2個月後的同(tóng)年12月26日,美邦服飾又將位於貴州(zhōu)省貴陽市中華中路145號店鋪,以(yǐ)1.3億元出售給雅戈爾。
此(cǐ)外,在2021年3月9日,美邦服飾與控股子公司上海邦購信息公司還將上海模共實(shí)業有(yǒu)限公司100%股(gǔ)權出售給了巴克斯酒業(yè),交易價格4.48億元。該公司核心資產是位於上海(hǎi)市浦東新區康橋東路799號房產,總建築麵積38255.12平方米。
6.2億!兩(liǎng)位服裝大(dà)佬的一買一(yī)賣
6.2億元三處商鋪的交易,背後是周成建和(hé)美邦的頑強求生,以及李如成和雅(yǎ)戈爾的謹慎擴(kuò)張。
在業內人士看來,美邦服飾(shì)頻頻出售店鋪,源於自身(shēn)業績壓力。巨(jù)額的虧損,美邦服飾財報並(bìng)不好看,而(ér)通過出售(shòu)相應(yīng)資產,一定程度上能彌補業(yè)績的虧損甚(shèn)至(zhì)實現扭虧。
作(zuò)為昔(xī)日服裝(zhuāng)霸主,2008年,美邦服飾登陸深交所(suǒ),當年淨利潤達5.88億元。到2011年,美邦在全國開設了5000多家連鎖店,實現營收99.45億元、淨利12.06億元。
回頭看,2008年是周成建“裁縫生涯”的拐點。據他自述,此前他“所有的精力都在服裝這個圈子(zǐ),經常跑到米蘭(lán)、巴黎和當地設計師交流服裝設計”,而上市後,他“從(cóng)一個農民變成上市公司老板,混不同圈(quān)子機會也多了,整個人(rén)自信過頭(tóu),跑偏了。”
服(fú)飾行業競爭激烈,新的(de)玩法(fǎ)層出不窮,美邦逐漸脫離了(le)年輕人,業績也明顯下滑。自2019年至2022年,美邦已經(jīng)連續四年(nián)虧損,虧(kuī)損額分別為8.25億元、8.59億元、4.02億元、8.23億元,四年(nián)合計(jì)虧損29.09億元。此外,美邦(bāng)的負債率一路上升,從2017年的57.11%一路上漲(zhǎng)至2023一季度的(de)91.75%。
2022年,美邦服(fú)飾淨關(guān)閉了574家門店,其中直(zhí)營門店僅剩下29家。也(yě)開啟了大(dà)規(guī)模裁員,2022年底其員工數較2021年減少1692人,約占(zhàn)59%。
在強行瘦身之後,今年一季(jì)度,美邦服飾雖然營(yíng)收仍然下降,但淨利潤(rùn)呈現難得的(de)上升(shēng)。2023年一季報顯示,公司主營收入4.07億元,同(tóng)比下降13.39%;歸母淨(jìng)利潤4383.52萬元,同比上升128.96%。
而買方雅戈爾(ěr)表示,公司購(gòu)買店鋪的原因(yīn)是為了持續(xù)發展時(shí)尚產業,進一步落實大店(diàn)戰略布局。
在服飾領域,同是受大環境擾動的服裝企業,雅戈爾盡管也在關閉線下渠道,但關店數量較小。今(jīn)年,雅戈爾繼續開大店、關小店的渠道調整,並(bìng)推進子品牌獨(dú)立運營(yíng),新開14家,關(guān)閉103家。截至今年一季度末,公司(sī)各品牌網點數量合計2168家,較年初淨減(jiǎn)少89家。
此外,雅戈爾進入房地(dì)產也已30餘年。李如成1992年一腳踏進了房地產行業,設立的雅戈爾置業成為中國最早進入房地產市場(chǎng)開發領域的(de)民營企業之一,目前總資產(chǎn)近200億(yì)元,淨資產約50億元,相繼開(kāi)發了雅戈爾江上、新長島、海晏府、新海景(jǐng)花(huā)園等著名樓盤。
由於地產對資金有更大(dà)的需求(qiú),雅戈爾在1993年(nián)入局股權投資。在金融(róng)領域,靠著投資中信證券、寧波銀行、浦發銀(yín)行等多家機構,雅戈爾資產迅速膨脹。
如果細(xì)看,雅戈爾的服(fú)飾主業營收十三年來僅微增,增長主要來自房地(dì)產和投資板塊。
早在2009年,雅戈爾服裝業務營收就達到了55.27億(yì)元(yuán),然(rán)而十三年後的2022年(nián),該板(bǎn)塊營收依然隻有63.1億元。而投資和房地產對企業收(shōu)益的貢獻顯然更大,2022年雅戈爾投(tóu)資收益33.06億元,其中投資板塊貢獻28.69億元(yuán),房地產板塊貢獻4.43億(yì)元。
在行業低穀期,花費6.2億元接連(lián)收購周成建三(sān)處商鋪,可以視為李如成在地產領域的謹慎擴張。
截至6月20日,美邦服飾總市值40億(yì)元,雅戈爾總市值293億元。
兩位(wèi)浙江大佬交易的背後,
是對行業(yè)不(bú)同(tóng)的判斷
在美邦服飾和雅戈爾交易的背後,是兩位浙江大佬對行(háng)業不同(tóng)的判斷。2家(jiā)上市公司先後(hòu)都(dōu)走上了多元化布局的道路,但不同的是,美邦(bāng)服(fú)飾近年來剝離了(le)華瑞銀行等與主業相關性(xìng)不高的業務,套現4.24億元(yuán)(其(qí)中(zhōng)上市公司稅前收益約為2.5億元)。不僅回收了現金,也聚焦了主業。而雅戈爾並沒有太多的收縮多元化業務(wù)。
李如成是從1991年起擔任寧波雅戈爾(ěr)製衣有限公(gōng)司(sī)董事長兼總(zǒng)經理,隨後掌舵雅戈爾集團,並逐步跨界地產(chǎn)、股權投資等領域。2023年胡潤全球富豪榜上(shàng),李如(rú)成以115億的身家成功上榜。
浙江(jiāng)麗水(shuǐ)人周成建(jiàn)是在(zài)1994年創立自己的品牌,次年(nián)在(zài)溫州開設第一家“美特(tè)斯邦威”專(zhuān)賣店,之後一度(dù)成為國產快(kuài)時尚品(pǐn)牌巨頭。
同為(wéi)從浙江發家(jiā)的服裝品牌,均曾引領國(guó)內服裝行業的潮流(liú)。如今,一(yī)進一退,也從側麵反映了(le)兩家公司截然不同的(de)生存狀況和對行業的預判。
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